注册公司广州曾标志：“第二人生”十周年 北海再造升级版清水湾

11月30日，雅居乐地产集团海南区域总裁曾标志现身雅居乐首届旅居乐活节上，当他在仪式上宣布要把雅居乐的“第二人生”带到北海时，很多人未曾想到，他个人的履历和雅居乐的理念竟如此契合。

7个月前，曾标志进入雅居乐，开启了职业生涯的“第二人生”。在之后的半年多时间里，曾标志以雅居乐海南区域掌舵者的身份，多次出现在北海的雅居乐金海湾，充分显示了雅居乐对北海的战略重视。

壹 | 十年再出发

2009年，当彼时的旅游地产尚在热衷于卖房子时，雅居乐却前瞻的洞察到国人旅游需求的变化趋势，在其首个文旅项目——海南清水湾中提出了以运营生活为核心的“第二人生”理念。这一个前瞻，看透了未来十年的时代之变，也为雅居乐奠定了文旅地产的核心品牌。

十年里，雅居乐清水湾从一处堪称原生之地，蜕变成为如今集旅游、会展、酒店、教育、游艇、体育、婚庆、文创等多元产业并行的国际化度假湾区。以清水湾为起点，雅居乐的文旅版图不断扩大，云南原乡、惠州白鹭湖、文昌月亮湾……在将“第二人生”理念散播到全国的同时，雅居乐也在不断思考和进阶，对于都市人的居住向往与精神文化需求，也有了更加精准的洞察和判断。

2019年，距离雅居乐首次提出“第二人生”整整十年，雅居乐提出升级版的文旅战略“乐活天地”，这一次，雅居乐站在产业发展的格局上为“第二人生”新的十年赋能。无论是对于雅居乐，还是曾标志，这都是一个崭新的开始。

在曾标志看来，文旅地产更应该称为文旅+，地产作为实现文旅的空间和载体，雅居乐升级后的文旅战略，更贴近文旅发展的实质。

贰 | 升级版“清水湾”

雅居乐金海湾是雅居乐进入北海的首个项目，也是其文旅IP“乐活天地”首批推出的五大项目之一，曾标志对它的定位是“升级版的清水湾”。所谓“升级版”，即为脱胎于原版，而高级于原版。

金海湾与海南清水湾有诸多相似之处，同出自雅居乐的手笔、同样的滨海湾区，甚至二者的空间距离也相隔不远。

但更多的是不同，资源上，金海湾相对更丰富，除了海、滩之外，它还有林、河，3000亩红树林以及3.8公里海丝运河，基础设施条件也比十年前的清水湾更完备，清水湾基本是从零开始，但今天的金海湾有多条市政主路，周边甚至有大型文旅设施规划。

除了硬件上更高的起点之外，雅居乐十年文旅运营的经验沉淀和不可同日而语的运营实力，是金海湾超越清水湾的最强后盾。从行业的角度看，文旅地产项目属于中长期布局的项目，其开发周期长，投资回收期长，需要涉足文旅地产领域的房企在专业人才、运营经验、技术能力、资金周转等方面都要具有一定的实力，但对于雅居乐来说，这反而是优势。

十年来，雅居乐已在全国11个城市打造13个文旅项目，这其中所包含的操盘经验、规划策略、专业团队甚至资金实力，都将成为雅居乐金海湾的强力支撑。另外，雅居乐在文旅地产运营方面逐渐体系化、模块化、品牌化，拥有强关联的集团资源优势，最具代表性的8大产业集团，将为金海湾提供系统化运营资源。“雅居乐的每个项目都有独特的资源和特色，同时又都有鲜明的雅居乐烙印，有相似的、体系化的产品和管理模式，能够确保满足客户需求的同时又能带来不同的旅居体验。”曾标志说，这个体系比当年更成熟，也保证了产品的进步。

正如“第二人生”的内涵不断丰富一样，市场的需求是不断升级的，雅居乐所做的，就是适应、满足这种需求，最终引领市场需求，过去十年，完成这一使命的是清水湾，而下一个十年，则将从雅居乐金海湾开始。

对话雅居乐地产集团海南区域总裁 曾标志：

Q：雅居乐为什么会选择在北海？我们在北海都有什么样的战略布局？

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